Более 20 лет работаем в разных областях HR. Хорошо знаем специфику работы в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом.

Мы реализовывали проекты для бизнесов со штатом до 20 000 сотрудников в крупных производственных, холдинговых, финансовых и консалтинговых компаниях. За время работы находились на должностях разного уровня — от hr-специалистов до директоров по персоналу и руководителей направления организационного развития. Поэтому знаем, как говорить на одном языке с собственниками бизнеса и рядовыми сотрудниками. И умеем работать на разных уровнях организации: понимаем стратегию, применяем практический подход к выполнению конкретной работы.

К нам обращаются, если нужно:

• найти хороших специалистов;
• определить, сколько нужно платить сотрудникам за их работу;
• распределить роли и зоны ответственности в организации;
• повысить эффективность и инициативность сотрудников;
• разработать, внедрить и сопровождать систему управления эффективностью;
• наладить отношения в коллективе и сформировать целостную команду;
• помочь справиться с профессиональным и эмоциональным выгоранием, разрешить рабочие или личные конфликты.

Мы также поможем, если нужен объективный «взгляд со стороны» на HR-процессы, анализ и совет профессионалов, чтобы определить зоны развития или помочь с выбором HR-стратегии поведения в условиях кризиса.