Запишитесь на диагностику вашей команды
Запускаем продуктовый подход в командах и корпорациях

info@fasttrck.com
Москва, ул. Мясницкая 13, стр. 18
Telegram

Запускаем продуктовый подход в командах и корпорациях

Помогаем сокращать время поиска, подтверждения и вывода на рынок нового продукта.
Фокусируем команду на наиболее выгодных гипотезах и помогаем проверять их быстрее.
Чтобы увеличить продажи, помогаем выявить ценность продукта и упаковать ее в выгодный оффер.
Если ценность не подтверждается, это дает возможность не тратить ресурсы на невостребованный продукт.
Тестировать свою команду

Как мы это делаем?

Помогаем понять что делать с бизнесом, командой и продуктом. Какой закрывать, в какой инвестировать чтобы получить больше прибыли. А в каком искать новый продукт и новые рынки.
Помогаем свести экономику продукта за счет работы с ценностью для покупателя. Стоимость привлечения падает, маржинальность растет. Открывается возможност
Выявляем цели, находим главное ограничение в бизнесе, смотрим можно ли его расшить.
На проверку одной гипотезы компании в среднем тратят 2 месяца. Подтверждается одна из 10 гипотез, а это значит что компания тратит 20 месяцев на то, чтобы найти прибыльную гипотезу. Ускоряем команду за счет отлаживания системной оценки и проверки гипотез, добиваясь скорости 1—3 гипотезы в неделю.
“
К сожалению в институте не учат предпринимательству, поэтому мы платим годами жизни и миллионами рублей.
“
К сожалению в институте не учат предпринимательству, поэтому мы платим годами жизни и миллионами рублей.
— ИЛЬЯ КРАСИНСКИЙ
предприниматель, методолог и инструктор ФРИИ

Наш подход

Мы не верим в тониробинсовщину. Нам важно чтобы после нашего ухода, команда продолжила быстро бежать и достигать результата. Мы не будем говорить команде, что ей делать. Мы будем задавать вопросы и помогать команде фокусироваться на текущем ограничении мешающем достичь цели.

По запросу команды мы доложим необходимые инструменты, хаки и приемы отточенные на сотнях других бизнесов, которые команда сможет применять сама, без нас.

Нам не интересно просто брать с вас деньги, нам интересно работать с командами которым мы можем быть полезны. Поэтому мы начинаем совместную работу после диагностики, когда мы уверены, что сможем принести результат.
Мы считаем, что достигли результата, если команда достигла цель и может повторить это самостоятельно.

Наши инструменты

HADI циклы
Customer Development
Юнитэкономика
Lean Startup
OKR
Оценка и приоретизация гипотез
JobsToBeDone
Customer Journey Map
Коридорные тесты
Pipeline
Ценностное предложение

Кто мы?

С кем мы работаем

Наши кейсы

Акселератор
С помощью нашей методологии мы обеспечили качество трекинга в акселераторе.
Поиск рынка на 5 млрд рублей
За 12 недель трекинга команда нашла и подтвердила продажами международный рынок с объемом более 5 млрд рублей. Команда получила инвестиции на год работы и остается работать внутри компании. Четверо участников научились применять методологию Lean внутри корпоративной команды, проводить проблемные и решенческие интервью на американском рынке.
Оценка компетенций
За 4 недели работы подтвердили, что команда фальсифицирует данные. Как результат - экономия N млн, уволен менеджер проекта.
Поиск бизнес-модели
За 6 недель проверили 12 гипотез, посчитали рынок, нашли бизнесмодель.

Затем проверили что через онлайн-канал модель не подтверждается, и нужно идти через оффлайн.

Сэкономили N млн руб. за счет отказа от онлайн продвижения.
Рост продаж
За 12 недель трекинга 2 команды показали 50% рост. Команды взяли на себя ответственность за весь цикл доставки ценности, включающий продажи.
Тестировать свою команду

Отзывы руководителей про свои команды

“
Появилось целеполагание. Начали держать результат.
“
Ребята стали умнее, и стали чувствовать себя умнее. Чувствуют нужность своей работы. Никогда так не работали.
“
Мозг стал работать по-другому. Стали более креативные, стали искать пути оптимизации. Во всех проектах, а не только в трекинге.
“
Сейчас я редко подключаюсь и это кайф.
“
Вы вывели их за рамки, мы жили в своем мирке с установками и ограничениями, с навыками своей работы, а есть другой мир и раскрыли дверцу.
- предлагали попробовать что-то новое
- формат работы с гипотезами, попробовали понравилось
- через вопросы - это основной инструмент, о которых мы не задумывались, из-за зашоренности
- выводите из зоны комфорта, задаете вопросы которые мы сами себе не задали и даете инструменты которые дают поверить и достичь результата, и рушить установки.

Отзывы команд

“
В команде появилась культура планирования, оценки и приоритезации.
С июля прекратилось падение продаж, начался рост, что нетипично для сезона.
Появились попытки выйти за рамки "системы" и решать традиционные проблемы взаимодействия в корпорации нестандартными способами.
Появилось понимание как должна быть устроена кросскоманд, какие нужны компетенции и как делить команду на рост/разработку.
Здорово, что есть постоянные "дедлайны" - ТМ и касания, это здорово ускоряет.
“
Трекинг научил смотреть на вещи под другим углом.
“
На понятийном уровне усвоил, как нужно фокусироваться на цели и какие действия для этого нужно производить.

Запишитесь на диагностику вашей команды